Per Imprenditori e Manager alla Ricerca di Personale
DIFFICOLTÀ NEL TROVARE PERSONALE QUALIFICATO?
L’87% delle aziende ha lo stesso problema e perde ogni anno oltre 19.600€
Accedi al workshop dal vivo:
8-9 novembre | Teatro Verdi - Cesena
Scopri il processo per Assumere Personale Vincente aumentando Produttività e Fatturato
con l'aiuto dell'AI
Guarda La Breve Presentazione Qui Sotto Per Scoprire Come Assumere e Mantenere Talenti
8 novembre dalle 9:30 alle 18
9 novembre dalle 9:30 alle 13
📍Teatro Verdi - Cesena
Ho già aiutato realtà come:
Se blocchi il tuo posto ora riceverai subito un bonus:
Da Zero a Leader
Grazie a questo corso imparerai le 7 skills per raggiungere il successo professionale e personale, che ha già aiutato centinaia di imprenditori
Valore: 500€
CHI È CHRISTIAN PAGLIARANI?
Christian Pagliarani oltre che imprenditore dal 1995, è anche Formatore e Business e Mental Coach.
Autore di 10 libri di Imprenditoria e Business e Titolare di 5 attività di successo con al seguito un team di oltre 60 persone.
Dopo aver formato centinaia di imprenditori e realtà come Confcommercio, America Graffiti, Old Wild West e tanti altri, adesso la sua missione è impattare su quante più imprese possibili e portarle alla prosperità.
Ecco cosa dice chi si è formato con me:
PUOI DAVVERO PERMETTERTI DI ASSUMERE LA PERSONA SBAGLIATA?
Secondo una ricerca di SHRM (Society for Human Resource Management), una delle più grandi aziende mondiali di reclutamento, il costo per assumere un dipendente sbagliato e sostituirlo grava sull’azienda:
- 6-9 mesi di stipendio annuo del dipendente
- €4300 di selezione e assunzione
- Costi e tempi di formazione
Per non parlare dei costi indiretti come:
- La poca produttività del team: Il team, vedendo un membro dare le dimissioni dopo poco tempo, può diventare meno produttivo
- Danno per l'immagine organizzativa dell'azienda: Una risorsa che abbandona immediatamente l'azienda non solo può parlarne negativamente, ma non fornisce nemmeno una bella immagine esternamente
- Costi legali in caso di contenzioso
- Aumento dello stress lavorativo: Una persona in meno vuol dire infatti più lavoro per gli altri, e più lavoro svolto nello stesso lasso temporale di prima, e con lo stesso stipendio, può generare infelicità, rabbia e, appunto, un aumento dello stress.
Sommando tutti questi elementi, un’attività si porta sulle spalle ogni anno oltre 19.600€...
...Per aver assunto la persona sbagliata.
Ora dovresti aver capito che assumere la persona sbagliata non significa solamente perdere tempo nel cercare un sostituto…
Ma va a gravare su tutta la tua azienda, le tue finanze e il tuo team.
Per questo è fondamentale riuscire a trovare e assumere personale qualificato, che sia in linea con ciò che serve alla tua azienda per prosperare.
SOLO IL 13% DELLE AZIENDE HA UN PROCESSO EFFICACE DI RECRUITING, VORRESTI FAR PARTE ANCHE TU DI QUESTA CERCHIA D'ELITÈ?
Hai notato anche tu quanto sia difficile trovare candidati qualificati che restino e contribuiscano alla tua azienda?
Non ti piacerebbe invece trovare facilmente talenti da inserire nel tuo team senza fare turnover dopo un paio di mesi, stressando così il tuo personale?
Non sarebbe fantastico se ci fosse un processo che ti permette di trovare e assumere talenti, aumentando produttività e fatturato della tua attività?
Magari sfruttando uno strumento che ti faciliti la fase di reclutamento e che invogli i talenti a lavorare con te?
Sembra impossibile vero?
Ti capisco, parlando con svariati imprenditori e manager questi problemi sono ricorrenti.
Del resto ti basta aprire un giornale per vedere che tutto questo è all’ordine del giorno.
Ma che tu creda o no, assumere talenti che contribuiscono alla produttività e prosperità delle mie attività…
…è quello che ho fatto e continuo a fare da anni.
infatti seguo un processo perfezionato in 20 anni di esperienza come imprenditore e che mi permette di immettere sempre nuovi candidati qualificati all’interno delle mie 5 aziende.
E puoi accedere ed implementare questo sistema in 2 giorni di workshop intensivi con me.
Dove ti illustrerò gli esatti step che adotto per trovare e reclutare personale vincente…
E con l’aiuto di un semplice strumento potrai velocizzare questo processo fino a 4 volte.
TI PIACEREBBE RECLUTARE I GIUSTI CANDIDATI E FARLO IN 1/4 DEL TEMPO?
Esiste uno strumento oggi che è altamente in trend.
Che viene utilizzato da decine di migliaia di aziende per creare contenuti, video, testi e tanto altro…
Ma un giorno mi sono chiesto:
E se provassi ad implementarlo nella fase di recruiting?
E così ho testato l’intelligenza artificiale a tale scopo e dopo svariati tentativi mi ha permesso di velocizzare di 4 volte e rendere più efficace la mia ricerca di personale qualificato.
E durante il workshop giocherò a carte scoperte, andando a spiegarti:
- Le basi dell’utilizzo dell’intelligenza artificiale.
- Come sfruttarlo al meglio per velocizzare e ottimizzare la tua ricerca del personale.
- Gli esatti prompt (o comandi) che utilizzo io e che mi ha permesso di di rendere la mia fase di recruiting più efficace e velocizzarla di 4 volte.
Quindi non ti resta che bloccare il tuo posto per l'evento, seguire e applicare tutto ciò che apprenderai per dare una svolta al tuo team e alla tua azienda!
COSA APPRENDERAI IN QUESTI 2 GIORNI:
- I 6 quadranti per ottenere candidature in abbondanza: strategia per avere sempre candidati qualificati e pronti, senza mai restare a corto di talenti.
- Domande di selezione efficaci: Domande mirate per scoprire il vero potenziale dei candidati e scegliere solo i migliori.
- Capire le caratteristiche caratteriali perfette per la tua azienda: Identifica subito chi si adatta alla tua cultura aziendale e contribuisce dal primo giorno.
- Tecniche per trattenere i talenti a lungo termine: Strumenti per mantenere i migliori talenti motivati e ridurre il turnover.
- Fondamentali della Leadership per una gestione potente: Guida il tuo team con leadership efficace per ottenere risultati straordinari.
- Impostare schede tecniche e formare rapidamente i collaboratori: Piani di formazione personalizzati per far sì che ogni nuova assunzione sia produttiva fin subito.
- Cultura Aziendale e Codice di Condotta: Crea un ambiente coeso con una solida cultura aziendale e regole condivise.
- L'AI: come usarla per essere super efficaci: Sfrutta l’AI per semplificare i processi, velocizzare il lavoro e ottenere risultati eccezionali.
- Strategie per una selezione vincente: Ottimizza il processo di selezione per scegliere sempre il candidato ideale, senza errori.
Alla fine di questi 2 giorni, non avrai solo acquisito competenze avanzate, ma avrai trasformato completamente il modo in cui gestisci il tuo team.
Sarai un passo avanti a tutti nel trovare, mantenere e far crescere i talenti che costruiranno il futuro della tua azienda.
ECCO L'OFFERTA CHE ABBIAMO PREPARATO PER TE:
2 giorni di workshop intensivi
Valore: €370
Workbook
Valore: €90
Prompt "Talenti a Comando"
Valore: €297
10 Segreti del Leader
Valore: €22
Valore Totale €779
A soli €187
Se Blocchi il tuo posto entro il 6 ottobre riceverai subito in regalo:
Il corso "Da Zero a Leader"
Valore: €500
© 2024 HC Holding SRL | All Rights Reserved
*This Website is not a part of Facebook or Facebook Inc. Additionally, this site is NOT endorsed by Facebook in any way. FACEBOOK is a trademark of FACEBOOK Inc.
Questo sito non fa parte del sito Facebook o Facebook Inc. Inoltre, questo sito NON è approvato da Facebook in alcun modo. FACEBOOK è un marchio registrato di FACEBOOK, Inc.